2月9日，九圣禾控股集团有限公司“2025年度工作总结暨2026年度工作部署会议”在九圣禾产业园隆重召开。集团党委书记、名誉董事长舍亚辉，党委副书记、董事长舍刚等管理层与全体员工代表齐聚一堂，共同复盘过去一年的奋斗征程，擘画新一年的发展蓝图。会议隆重表彰了2025年度为公司发展做出卓越贡献的先进集体与个人，并对取得突出业绩的经营单位进行了激励兑现。

战略引领  系统擘画新蓝图

集团公司党委副书记、董事长舍刚发表了题为《坚定战略引领 共赴百年征程》的重要讲话。他指出，2025年是九圣禾在复杂环境中砥砺前行、收获丰硕成果的一年。全体家人以“创造精品、服务农业”的初心和“包容、担当、欣赏、共享”的核心价值观，推动集团在产业升级、管理增效与创新突破上迈出坚实步伐，为未来发展奠定了坚实基础。

舍刚指出，当前，我国正处在由农业大国向农业强国跨越的历史关口，种业振兴进入决胜攻坚，数字技术深度重构产业格局。在这样的大背景下，我们比任何时候都更需要战略定力、思想统一和行动一致。历经二十余载产业实践，九圣禾的发展思路愈发明晰——公司正致力于在中国农业现代化进程中承担更重要的使命，努力成长为产业链中值得信赖的合作伙伴。这一战略聚焦，标志着公司从规模增长导向，全面升维至发展质量与核心能力体系深度构建的新阶段。

舍刚强调，未来的竞争是系统能力与生态价值的竞争。为此，公司确立了 “种业创新筑基、农业服务引领、绿色加工增值、产业数智驱动” 的产业发展路径，着力构建贯通产业链、提升价值链的现代农业产业体系。同时，公司将持续深化 “商业模式、管理模式、资本模式、组织文化模式” 四大模式统筹建设协同发展，以此锻造支撑可持续发展、迈向百年愿景的核心引擎。

面向充满机遇与挑战的未来，他号召全体九圣禾人，必须统一思想，凝聚共识，要增强主人翁意识，把个人发展融入企业大局，在企业发展的实践中实现人生价值；要发扬工匠精神，立足岗位建功立业；要增强学习意识，不断提升能力素质；要强化团队意识，形成攻坚克难的强大合力；要将宏伟蓝图转化为切实行动，以“一家人”的文化凝聚合力，以强大的组织体系保障执行，共同将九圣禾打造成为现代农业价值链的系统构建者与产业生态的整合者，在服务国家农业现代化的伟大征程中，实现企业与个人价值的共同飞跃，步履坚定、同心同行，向着 “每天提高一点，做百年九圣禾” 的宏伟愿景奋勇前进！

复盘部署 夯实体系化发展新基石

集团公司总裁姚鑫向大会作了题为《聚焦战略执行力提升 聚力产业链价值创造 全力推动九圣禾集团高质量发展》的工作报告。报告系统回顾了2025年集团在战略执行、产业布局与综合实力上取得的扎实进展，集团化管理体系日趋成熟，“四大模式”统筹建设协同发展，种业产业核心竞争力持续增强，现代农业综合管理服务、农副产品精深加工、网络科技新商业等业务板块取得关键突破，集团发展基础得到进一步夯实。

报告客观分析了当前面临的挑战，并聚焦“战略执行力提升”与“产业链价值创造”，对2026年工作进行了系统部署。新一年，集团将全面深化“四大模式”建设，通过商业模式创新、管理模式提效、资本模式赋能、组织文化凝心，持续升级管理能力。同时，将聚焦现代种业科技创新、现代农业综合管理服务、农副产品精深加工、网络科技新商业四大产业板块，实现关键领域的突破与发展，全面提升产业核心竞争力与集团可持续发展能力。

荣耀激励 共享奋斗成果凝聚新合力

尤为振奋人心的是，大会对2025年度取得突出经营成果的经营单位进行了组织激励兑现，极大地激发了全体经营单位与员工在新一年里挑战更高目标、创造更大价值的决心与干劲。

文化铸魂 共启龙马精神新篇章

当晚，一场以 “驭马乘风启新程 同心筑梦耀华章” 为主题的文艺汇演精彩上演。由各战线员工自编、自导、自演的节目精彩纷呈，歌声、笑声、掌声汇聚成欢乐的海洋，生动展现了九圣禾“一家人”企业文化的深厚底蕴与无限活力，也为本次年度盛会画上了圆满的句号。

集团公司及各单位中高层管理人员，各单位所属子公司总经理、副总经理，受表彰的先进集体、优秀个人代表以及特邀专家现场参会。各单位及所属子公司设置分会场，通过线上形式同步参会。

编辑／闫晓雪 张  磊

审核／樊向东

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