1月4日，九圣禾控股集团有限公司组织开展了《2026-2028九圣禾集团三年发展规划纲要》（以下简称《规划纲要》）专题培训，集团全体干部通过线上线下相结合的方式参加培训。
此次培训由九圣禾控股集团有限公司产业规划师、九圣禾农业发展科学研究院总经理马新担任讲师，围绕《规划纲要》的总论、发展思路、总体目标进行系统解读。全体干部进一步深化了对《规划纲要》的理解，强化了以《规划纲要》为引领、推动目标逐级分解、协同落实的思想自觉和行动导向。
培训最后，九圣禾控股集团有限公司总裁姚鑫作总结讲话。姚鑫指出，《规划纲要》是集团立足新阶段、引领未来三年高质量发展的行动总则与根本遵循，各级管理干部要紧紧围绕战略落地与价值创造，重点从四个方面发挥关键作用。一要当好翻译官与宣讲者，准确传达、生动阐释纲要精神，确保战略意图贯穿始终、直达一线；二要当好突击队长，带头分解目标、制定路径，推动规划转化为可执行、可检验的行动方案；三要当好协同枢纽，主动打破壁垒、分配资源，强化跨中心、跨板块的组织协同与产业链协同；四要坚持以结果为导向，聚焦价值增长与效能提升，共同夯实集团核心竞争力，助力公司实现更高质量的发展。同时，姚鑫强调，各中心、各产业单位要立即行动，组织对《规划纲要》进行再学习、再研讨、再分解，并迅速启动本单位规划与2026年目标的编制工作。
《2026-2028九圣禾集团三年发展规划纲要》是集团战略思想、战略目标和战略任务的纲领性文件，是集团未来三年发展的战略指引。集团号召，公司上下要统一思想、凝聚共识、锐意进取、扎实工作，确保各项战略目标和任务如期实现，为服务国家农业现代化建设和乡村振兴战略做出新的更大贡献。
编辑／赵东雪 张 磊
审核／樊向东
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